受训企业将受训的的要求及形式告知讲师，主要包括要求提供何种类型的培训，如：企业内部员工或管理层的培训、订货会期间经销商的培训或是向终端卖场的店长店员提供的培训。在说明培训需求时也应讲明受训企业希望讲师提供哪个方面的培训课程，重点是哪些，或受训企业认为需要从哪些方面进行培训课程的设置。
　　请下载并填写《服饰企业培训反馈表》，填写完成之后请依照表中邮箱地址发至讲师处。

《服饰企业培训反馈表》

　　受训企业应将第一步中的培训需求与培训形式的要求以文字的形式向讲师提交（通过电子邮件的形式传送），以便于能够使讲师更加方便的理解受训企业的培训思路。在此期间，双方会进行课程内容设置及培训时间、培训方式等方面的沟通与协调工作，以使双方能够在最佳的思路中达成共识。

　　在受训企业与讲师间达成一定的培训意向及在培训课程的内容上形成一定的共识之后，由讲师向受训企业根据培训需求及相关的培训要求进行培训大纲的撰写，之后交由受训企业审核。讲师所提供的培训大纲仅供受训企业对培训内容进行审阅，大纲会涵盖讲师在课程培训中的主讲内容，是分段式的内容提纲。讲师有权对最终培训内容进行修改。受训企业在未得到讲师同意的前提下，不得将培训大纲向第三方企业或人员进行传阅。

　　在培训大纲向受训企业提交之后，由受训企业对培训大纲的内容进行审核，在进行沟通与探讨之后双方达成最终的培训意向并确定培训费用（讲师往返培训地的长途差旅费及住宿费由受训企业提供，实报实销）。在受训日前15日，受训企业应将培训费用的30%汇入指定银行账号，在接到汇款之后，讲师开始进行培训内容的撰写工作，如有需要，也将会撰写受训人员的课程习题，以方便培训课程中受训人员的理解与认知，减少受训人员无谓的时间浪费，增加培训的效果与持久力。

　　受训企业应将培训过程中的辅助工作前期完成，如：培训场地、音响设备、投影设备及便于现场讲解的书写工具（白板或黑板）。在指定培训日期，讲师根据拟定的培训内容对受训企业的受训人员进行现场培训与指导工作。在培训课程完结之后，受训方现场支付培训费用余下的70%款项，并结算讲师的差旅及住宿费用。