经营服装产品难，经营品牌服装更难，而创建并维护一个服装品牌则难上加难！不过，在郑磊看来，这些问题一方面是“不识庐山真面目，只原身在此山中”，因为您成天面对着账本数字、业绩变化、经销商争执和无穷无尽的企业事务，您的视线难以超脱；另一方面，品牌运营的方法单一、品牌发展的规律陌生、品牌操作的技能缺乏以及品牌自身盈利模式的不健全使您身心疲惫，无从它顾。

　　郑磊带给您的是8年服装行业的从业经验、6年服饰品牌规划服务的技能、5年专业行业及人力资源培训的体会，以及数十个国内外服饰品牌创建、经营、管理、拓展等规划服务的案例。因此，所提出的观点不仅仅适合中国行业发展的现状，而且能够更为有效协助服饰品牌完成基本模式的创立。

FIRS　　　杉杉西服　　　　　　　　　　[企业渠道转型及品牌延伸规划]

FIRS　　　杉杉集团意丹奴休闲　　　　　[文化创建及市场形象提升]

Young　　 雅戈尔集团　　　　　　　　　[旗舰店规划与卖场设置]

FORTEI　　意大利富铤　　　　　　　　　[品牌中国区运营模式规划]

Glandius　德国鲨鱼男装　　　　　　　　[中国区品牌营销及市场拓展规划]

ESPRIT　　时尚女装　　　　　　　　　　[品牌延伸及产品系列规划]

NE TIGER　东北虎女装　　　　　　　　　[品牌市场形象提升及形象二次塑造]

Aimer 　　爱慕内衣　　　　　　　　　　[创建中高档内衣品牌，塑造新型品牌力量]

Zhaojun 　内蒙兆君羊绒　　　　　　　　[品牌市场形象提升]

Edenbo 　 爱登堡服饰　　　　　　　　　[新品牌创建]

Erdos 　　鄂尔多斯集团　　　　　　　　[品牌市场形象的创建与提升]

Weles 　　威兰西女装　　　　　　　　　[品牌市场形象的创建与提升]

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　　郑磊，来自市场一线的服装品牌营销专家，即有丰富的渠道营销、管理经验，又具备完善的理论与开发基础。在结合中国服装服饰品牌市场现状的前提下，有效而系统的为中国地区服饰品牌企业提供合理的品牌规划及培训服务。专门针对企业的实际情况及管理所需，设计专业解决问题的课程，协同企业激发员工的积极性、提升员工专业素质，帮助企业营造成长空间，实现企业、经销者及管理者共同进步的目的。
　　为协助中国服装企业的健康成长与完善企业人力的素质培养，通过多年来企业经营的实地参与及工作经历，将最贴近企业运营的经验、最实际的操作方法进行教授。近年来多次受企业之邀，为服饰品牌企业进行人才资源培训工作。主要集中于：企业部门职能的管理与执行、营销渠道的拓展与维护、品牌创建与维护三个方向。

ROMON　　　罗蒙西服　　　　　　　　　　[西服订货暨招商会加盟商培训]

Erdos　　　鄂尔多斯集团　　　　　　　　[集团各分公司高管品牌提升培训]

GIORDANO 　佐丹奴休闲服饰　　　　　　　[华北大区管理训练营]

BALENO　 　班尼路休闲服饰　　　　　　　[华东地区订货会加盟商培训]

PEACEBIRD　太平鸟时尚女装　　　　　　　[全国加盟商春季订货会培训]

Mogao　 　 摩高服饰　　　　　　　　　　[全国终端市场督导工作与技能培训]

Hodo　　 　红豆集团　　　　　　　　　　[服饰与家纺类集团会议高管培训营]

Septwolves七匹狼服饰　　　　　　　　 　[安徽分公司订货会加盟商培训]

Rulu Kids　小猪噜噜童装　　　　　　　　[春季订货会全国加盟商培训]

Yuvar　 　 雨辉女装　　　　　　　　　　[全国终端加盟商工作与技能培训]

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